DISEÑO ORGANIZACIONAL
Los esfuerzos de optimización de las estructuras organizacionales, desde hace 5 años se han mantenido como una prioridad en el 75% de las empresas que persiguen prácticas de mercado; sin duda y derivado del punto de quiebre que se obtuvo como consecuencia de la pandemia (Enero 2020) y otros elementos que han impactado a las corporaciones, las oportunidades de: alineación de la estructura a un nuevo modelo operativo, eficiencias organizacionales, resiliencia, desarrollo de equipos ágiles y remotos, se han convertido en el “business as usual” y agenda principal de los líderes de las organizaciones.
¿Diseño organizacional dentro de la empresa?
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Definir roles y responsabilidades.
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Entender, aclarar alcance y grado de cambios estructurales.
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Establecer el HC adecuado para dar el mejor servicio.
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Metodología de proyectos de Diseño Organizacional
¿Cómo ejecutar un proyecto?
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Entender: identificar información disponible.
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Analizar: cruzar información para obtención de premisas.
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Diseñar: configurar múltiples escenarios organizacionales.
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Implementar: coordinar áreas impactadas.
Herramientas organizacionales
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¿Qué herramientas existen mas allá de las tradicionales?
RACI, Funciograma, FTE´s, Procesos, Modelo Operativo, Tramos de Control y Supervisión, etc.)
Diagnóstico organizacional
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¿Cuándo debo realizarlo?
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Cambio o alineación de la estrategia.
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Implementación tecnológica.
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Cambios regulatorios.
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Eficiencia organizacional.
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Transferencia de conocimiento
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¿Cómo capacito a mi equipo y la organización?
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Por medio de un Taller de Diseño Organizacional enfocado a la operación de un área dentro de una empresa