ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
Dentro de las organizaciones se cuenta con estadística de aquellos proyectos que se han ejecutado e implementado con metodologías de gestión y administración del cambio, tienen una alta tasa de éxito; lo que significa que durante la vida de los proyectos se realizó una alineación de líderes, una gestión de la comunicación y la oportuna capacitación. Para soportar los cambios empresariales que se han venido gestando desde enero 2020, las empresas han incrementado sus métodos de comunicación principalmente.
Liderazgo y Patrocinio
Involucramiento de los patrocinadores y posiciones de liderazgo de los procesos de negocio a través de Redes de Líderes Formales y la creación de Agentes de Cambio que apoyen y faciliten la adopción.
Organización
Identificación de los cambios en los flujos de trabajo de los procesos para lograr una comunicación y capacitación más asertiva.
Comunicación
Apalancamiento en canales de comunicación innovadores que faciliten su adopción a las nuevas formas de trabajo.
Liderazgo y Patrocinio
Diseño del adecuado plan de desarrollo de capacidades que permita mitigar las brechas de conocimientos derivadas de la transformación organizacional